Gebruik de 64 oefenvragen om jezelf voor te bereiden en te testen of je de leerstof kent.
Koop de oefenvragen en wees voorbereid voor je volgende toets.
In winkelwagenWat zijn de vier elementen van een SWOT-analyse?
Strengths (sterke punten), Weaknesses (zwakke punten), Opportunities (kansen), Threats (bedreigingen).
input text value
Wat betekent concentratie in de context van een bedrijfstak?
Het betekent dat een bedrijfstak uit steeds minder concurrenten bestaat die steeds groter worden.
input text value
Wat zijn de voordelen van een planning?
Coördineert de activiteiten, economische efficiëntie, stimuleert vooruit te denken, verhoogt participatie, vormt de basis voor controle en beheersing.
input text value
Wat zijn de nadelen van een planning?
Kost tijd en geld, kan leiden tot verstarring, minder flexibiliteit, minder innovatie en vernieuwing, tunnelvisie, verkeerd plannen leidt tot verkeerd beheersen en sturing geven.
input text value
Hoe wordt planning naar tijdspannen ingedeeld?
Strategische planning (lange termijn, ongeveer 10 jaar), tactische planning (middellange termijn, ongeveer 5 jaar), operationele planning (korte termijn, ongeveer 1 jaar).
input text value
Wat is het verschil tussen top-down en bottom-up planning?
Top-down planning wordt opgelegd van bovenaf in de organisatie, terwijl bottom-up planning begint bij de basis van de organisatie en naar boven wordt doorgespeeld.
input text value
Wat zijn de voordelen van bottom-up planning?
Meer verbondenheid met planning, meer inzet, medewerkers voelen zich gerespecteerd, gebruik van creativiteit en specialistische kennis.
input text value
Wat zijn de nadelen van bottom-up planning?
Geen overzicht over de totale organisatie, activiteiten niet op elkaar afgestemd (synergie ontbreekt).
input text value
Koop de oefenvragen en wees voorbereid voor je volgende toets.
In winkelwagen
Leer je de oefenvragen liever vanaf papier? Download dan de 64 oefenvragen als PDF.
In winkelwagen
Verdien geld met het maken van oefenvragen en leer direct voor je aankomende toets.
Oefenvragen makeneen bedrijfskunde toets van h7-8 van peter thuis van het boek toegepaste organisatie kunde
64 oefenvragen
Nederlands
03-04-2025
HBO / HAN University of Applied Sciences / Facility Management
Wat zijn de vier elementen van een SWOT-analyse?
Strengths (sterke punten), Weaknesses (zwakke punten), Opportunities (kansen), Threats (bedreigingen).Wat betekent concentratie in de context van een bedrijfstak?
Het betekent dat een bedrijfstak uit steeds minder concurrenten bestaat die steeds groter worden.Wat zijn de voordelen van een planning?
Coördineert de activiteiten, economische efficiëntie, stimuleert vooruit te denken, verhoogt participatie, vormt de basis voor controle en beheersing.Wat zijn de nadelen van een planning?
Kost tijd en geld, kan leiden tot verstarring, minder flexibiliteit, minder innovatie en vernieuwing, tunnelvisie, verkeerd plannen leidt tot verkeerd beheersen en sturing geven.Hoe wordt planning naar tijdspannen ingedeeld?
Strategische planning (lange termijn, ongeveer 10 jaar), tactische planning (middellange termijn, ongeveer 5 jaar), operationele planning (korte termijn, ongeveer 1 jaar).Wat is het verschil tussen top-down en bottom-up planning?
Top-down planning wordt opgelegd van bovenaf in de organisatie, terwijl bottom-up planning begint bij de basis van de organisatie en naar boven wordt doorgespeeld.Wat zijn de voordelen van bottom-up planning?
Meer verbondenheid met planning, meer inzet, medewerkers voelen zich gerespecteerd, gebruik van creativiteit en specialistische kennis.Wat zijn de nadelen van bottom-up planning?
Geen overzicht over de totale organisatie, activiteiten niet op elkaar afgestemd (synergie ontbreekt).Wat betekent SMART in de context van effectieve plannen?
Wat is besluitvorming?
Wat zijn geprogrammeerde beslissingen?
Wat zijn niet-geprogrammeerde beslissingen?
Wat zijn besluitvormingscondities?
Wat zijn de stappen in het besluitvormingsproces?
Wat is het rationeel besluitvormingsmodel?
Wat is beperkt-rationele besluitvorming?
Wat is het vuilnisvatmodel voor besluitvorming?
Wat zijn de factoren die het besluitvormingsproces beïnvloeden?
Wat is de nominale groepstechniek?
Wat is de Delphi-techniek?
Wat zijn de voordelen van groepsdenken bij besluitvorming?
Wat zijn de nadelen van groepsdenken bij besluitvorming?
Wat zijn de symptomen van groupthink?
Hoe kan groupthink worden voorkomen?
Wat is Bono’s laterale denken?
Wat zijn de zes kleuren hoeden in de hoedenmethode?
Wat is Management by Objectives (MBO)?
Wat is budgetteren?
Wat is het planbord?
Wat is de Gantt-kaart?
Wat is netwerkplanning?
Wat is operationele research?
Wat zijn de redenen waarom mensen zich organiseren?
Waarom moet er een organisatiestructuur ontworpen worden?
Wat zijn de motieven voor arbeidsverdeling?
Wat zijn de manieren om medewerkers gemotiveerd te houden?
Wat is een functieanalyse?
Wat is verticale arbeidsverdeling?
Wat is horizontale arbeidsverdeling?
Wat is het verschil tussen centralisatie en decentralisatie?
Wat is de Wet van Parkinson?
Wat is een lijnorganisatie?
Wat zijn de voordelen van een lijnorganisatie?
Wat zijn de nadelen van een lijnorganisatie?
Wat is een lijn-staforganisatie?
Wat zijn de voordelen van een lijn-staforganisatie?
Wat zijn de nadelen van een lijn-staforganisatie?
Wat is een matrixorganisatie?
Wat zijn de voordelen van een matrixorganisatie?
Wat zijn de nadelen van een matrixorganisatie?
Wat is de informele organisatie?
Wat zijn de coördinatiemechanismen van Mintzberg?
Wat is re-engineering?
Wat zijn de vijf basiscomponenten van een organisatie volgens Mintzberg?
Wat is de ideologie in een organisatie volgens Mintzberg?
Wat zijn de zeven organisatiemodellen van Mintzberg?
Wat is het dominante organisatiedeel in een ondernemende organisatie?
Wat is het primaire coördinatiemechanisme in een machineorganisatie?
Wat is het nadeel van een professionele organisatie?
Wat is het primaire coördinatiemechanisme in een gediversifieerde organisatie?
Wat is het dominante organisatiedeel in een innovatieve organisatie?
Wat is het nadeel van een missionaire organisatie?
Wat kenmerkt een politieke organisatie volgens Mintzberg?
Hoe beïnvloeden contingentiefactoren een organisatiestructuur?
Snelle levering en duidelijke samenvattingen met grote aanbod per schoolvak.
Knoowy helpt mij bij mijn studie. Ik leer effectiever. Daardoor zijn mijn punten hoger en houd ik tijd over voor een drankje met mijn studiegenoten.
Knoowy is zeker een aanrader en het heeft mij enorm geholpen tijdens mijn examens.
Handige site. Ik gebruik het voor het laten controleren van teksten.
Fijne studiehulp. Het is fijn om een aanpak te zien en de samenvattingen zijn ook fijn bij het leren.
Als een super fijne website die het makkelijk maakt om te studeren aan de hand van samenvattingen.
Knoowy heeft goede samenvattingen en documenten. Erg handig en ik raad het aan!
Knoowy is fijn. Goede samenvattingen en volledig. Ik heb er veel aan.