Inleiding organisatiekunde Hoofdstuk 2 - Knoowy

€ 1,99

Oefenvragen in winkelwagen

Voorbeeld (8 van de 23 oefenvragen)

Kaarten

Schrijven

Download

Waarom moet een organisatie plannen?

Omdraaien

Antwoord op: Waarom moet een organisatie plannen? Antwoord:

- Om te anticiperen op zowel interne als externe ontwikkelingen
- Door te anticiperen kunnen zij sneller beleidsaanpassingen maken

Omdraaien

Welke verschillende aspecten kan een planning hebben?

Omdraaien

Antwoord op: Welke verschillende aspecten kan een planning hebben? Antwoord:

- Niveau (Concern, werkmaatschappij, afdeling, product)
- Tijdshorizon (kort, middel, lang)
- Mate van detail (strategisch of tactisch)
- Functioneel gebied (Inkoop, Marketing, Productie etc)

Omdraaien

Wat is een strategie

Omdraaien

Antwoord op: Wat is een strategie Antwoord:

De route die de onderneming moet volgen om haar doelstellingen te realiseren.

Omdraaien

Wat wordt er in de planfase gedaan?

Omdraaien

Antwoord op: Wat wordt er in de planfase gedaan? Antwoord:

Het uitwerken van de strategie met betrekking op de functionele onderdelen.

Omdraaien

Wat moet een onderneming doen als zij haar beleid wilt aanpassen?

Omdraaien

Antwoord op: Wat moet een onderneming doen als zij haar beleid wilt aanpassen? Antwoord:

De uitgangspositie bepalen

Omdraaien

Wat doet het business definition model (BDM) van Abel.

Omdraaien

Antwoord op: Wat doet het business definition model (BDM) van Abel. Antwoord:

Hierin worden de markgrenzen afgebakend door drie polen: Wie, Wat en Hoe

Omdraaien

Waar kan een SWOT-analyse mee helpen?

Omdraaien

Antwoord op: Waar kan een SWOT-analyse mee helpen? Antwoord:

Het in kaart brengen van de sterkte en zwakte punten van de concurrentie (Opportunity's & Threats) en de interne sterkte en zwakte punten binnen een organisatie (Strenghts & Weaknesses)

Omdraaien

De sterkte en zwakte analyse (intern=Micro) kan betrekking hebben op zowel niet-financiële prestaties als financiële prestaties. Welke zijn dit?

Omdraaien

Antwoord op: De sterkte en zwakte analyse (intern=Micro) kan betrekking hebben op zowel niet-financiële prestaties als financiële prestaties. Welke zijn dit? Antwoord:

Checklist van Porter:
- Producten
- Distributie
- Kwaliteit van het management
- Financiële positie
- Research & development
-Productie

Omdraaien

Ontgrendel alle 23 oefenvragen

Koop de oefenvragen en wees voorbereid voor je volgende toets.

In winkelwagen

◄

►

Vraag:

Waarom moet een organisatie plannen?

Vul het antwoord in:

Controleer antwoord

Antwoord:

- Om te anticiperen op zowel interne als externe ontwikkelingen
- Door te anticiperen kunnen zij sneller beleidsaanpassingen maken

Jouw antwoord:

input text value

Vraag opnieuw antwoorden

Vraag:

Welke verschillende aspecten kan een planning hebben?

Vul het antwoord in:

Controleer antwoord

Antwoord:

- Niveau (Concern, werkmaatschappij, afdeling, product)
- Tijdshorizon (kort, middel, lang)
- Mate van detail (strategisch of tactisch)
- Functioneel gebied (Inkoop, Marketing, Productie etc)

Jouw antwoord:

input text value

Vraag opnieuw antwoorden

Vraag:

Wat is een strategie

Vul het antwoord in:

Controleer antwoord

Antwoord:

De route die de onderneming moet volgen om haar doelstellingen te realiseren.

Jouw antwoord:

input text value

Vraag opnieuw antwoorden

Vraag:

Wat wordt er in de planfase gedaan?

Vul het antwoord in:

Controleer antwoord

Antwoord:

Het uitwerken van de strategie met betrekking op de functionele onderdelen.

Jouw antwoord:

input text value

Vraag opnieuw antwoorden

Vraag:

Wat moet een onderneming doen als zij haar beleid wilt aanpassen?

Vul het antwoord in:

Controleer antwoord

Antwoord:

De uitgangspositie bepalen

Jouw antwoord:

input text value

Vraag opnieuw antwoorden

Vraag:

Wat doet het business definition model (BDM) van Abel.

Vul het antwoord in:

Controleer antwoord

Antwoord:

Hierin worden de markgrenzen afgebakend door drie polen: Wie, Wat en Hoe

Jouw antwoord:

input text value

Vraag opnieuw antwoorden

Vraag:

Waar kan een SWOT-analyse mee helpen?

Vul het antwoord in:

Controleer antwoord

Antwoord:

Het in kaart brengen van de sterkte en zwakte punten van de concurrentie (Opportunity's & Threats) en de interne sterkte en zwakte punten binnen een organisatie (Strenghts & Weaknesses)

Jouw antwoord:

input text value

Vraag opnieuw antwoorden

Vraag:

De sterkte en zwakte analyse (intern=Micro) kan betrekking hebben op zowel niet-financiële prestaties als financiële prestaties. Welke zijn dit?

Vul het antwoord in:

Controleer antwoord

Antwoord:

Checklist van Porter:
- Producten
- Distributie
- Kwaliteit van het management
- Financiële positie
- Research & development
-Productie

Jouw antwoord:

input text value

Vraag opnieuw antwoorden

Ontgrendel alle 23 oefenvragen

Koop de oefenvragen en wees voorbereid voor je volgende toets.

In winkelwagen

◄

►

Leer de oefenvragen offline

Leer je de oefenvragen liever vanaf papier? Download dan de 23 oefenvragen als PDF.

In winkelwagen

Binnenkort beschikbaar

€ 1,99

Oefenvragen in winkelwagen

23 oefenvragen beschikbaar
3 verschillende leermethodes
Niet tevreden? Geld terug

Zelf oefenvragen maken?

Verdien geld met het maken van oefenvragen en leer direct voor je aankomende toets.

Oefenvragen maken

Informatie

Oefenvragen over hoofdstuk 2 Strategy van Inleiding organisatiekunde van Loek ten berge, Marco Oteman

Aantal

23 oefenvragen

Taal

Nederlands

Gemaakt op

05-07-2024

Opleiding

HBO / Hogeschool Utrecht

Boeken

Inleiding organisatiekunde - Loek ten Berge, Marco Oteman

Bekijk alle 23 oefenvragen

Waarom moet een organisatie plannen?
- Om te anticiperen op zowel interne als externe ontwikkelingen
- Door te anticiperen kunnen zij sneller beleidsaanpassingen maken
Welke verschillende aspecten kan een planning hebben?
- Niveau (Concern, werkmaatschappij, afdeling, product)
- Tijdshorizon (kort, middel, lang)
- Mate van detail (strategisch of tactisch)
- Functioneel gebied (Inkoop, Marketing, Productie etc)
Wat is een strategie
De route die de onderneming moet volgen om haar doelstellingen te realiseren.
Wat wordt er in de planfase gedaan?
Het uitwerken van de strategie met betrekking op de functionele onderdelen.
Wat moet een onderneming doen als zij haar beleid wilt aanpassen?
De uitgangspositie bepalen
Wat doet het business definition model (BDM) van Abel.
Hierin worden de markgrenzen afgebakend door drie polen: Wie, Wat en Hoe
Waar kan een SWOT-analyse mee helpen?
Het in kaart brengen van de sterkte en zwakte punten van de concurrentie (Opportunity's & Threats) en de interne sterkte en zwakte punten binnen een organisatie (Strenghts & Weaknesses)
De sterkte en zwakte analyse (intern=Micro) kan betrekking hebben op zowel niet-financiële prestaties als financiële prestaties. Welke zijn dit?
Checklist van Porter:
- Producten
- Distributie
- Kwaliteit van het management
- Financiële positie
- Research & development
-Productie
Wat is het BCG-model en waar staat het voor?
Ontgrendel
Wat geeft het BCG model weer?
Ontgrendel
Wat wordt er onderzocht er waar vindt een kansen& bedreigingen analyse plaats?
Ontgrendel
Wat is een Macro analyse?
Ontgrendel
Wat zijn DESTEP factoren?
Ontgrendel
Wat is een Meso analyse?
Ontgrendel
Wie vallen er onder de bedrijfskolom?
Ontgrendel
Wat valt er onder publieksgroepen?
Ontgrendel
Wat is een Confrontatiematrix?
Ontgrendel
Wat is de Strategischekloof
Ontgrendel
Wat zijn de concurrentiestrategieën van Porter en wat houden zij in?
Ontgrendel
Wat zijn de groeistrategieën van Ansoff en wat houden zij in?
Ontgrendel
Wat zin de verschillende marktposities die een organisatie kan hebben?
Ontgrendel
Treacy en Wiersema hebben klantwaarde-strategieën onderscheden, welke zijn dit en wat houden zij in?
Ontgrendel
Welke strategieën hebben Kim en Mauborgne geïntroduceerd en wat houden deze in?
Ontgrendel

Koop de oefenvragen en ontvang alle 23 antwoorden ›

Verkoper

bobvanziel

4 oefenvragen gemaakt

Al meer dan 146.000 tevreden studenten

Lisa96

Super website. Ik ben heel tevreden met de diensten. Knoowy is een aanrader.
SuzanneHarks

Knoowy is een website waar goede samenvattingen te vinden zijn die kunnen aansluiten bij toetsen van je hogeschool of universiteit.
BramBeentjes

De website is compact en goed gerubriceerd, dus overzichtelijk.
Ernst Wemmers

Ik bied al lange tijd mijn documenten aan op Knoowy. Nu ik afgestudeerd ben, verdien ik nog steeds af en toe wat bij met mijn samenvattingen en verslagen.
latijn

Knoowy is een aanrader. Professionele site met een goede structuur. Mede daardoor zeer gebruiksvriendelijk.
Ata

Prima site voor studenten die hulp zoeken. Je kan mensen raadplegen voor hulp.
joke45

De website Knoowy zal ik zeker aanbevelen aan medestudenten . De documenten helpen je om een start te maken met je verslag als je even niet weet hoe je moet beginnen .
lorenalynch

Knoowy is zeker een aanrader en het heeft mij enorm geholpen tijdens mijn examens.

Eerder bekeken door jou

Actie: ontvang 10% korting bij aankoop van 3 of meer items!

Actie: ontvang 10% korting bij aankoop van 3 of meer items!