Studiebot antwoord

Stel een vraag ›

Vraag gesteld door: lara09999 - 4 maanden geleden

Vraag

Maak een oefenexamen over het onderwerp:
militaire strategie
the art of war
strategie vs tactiek
strategie = lange termijn
tactiek = wat ga je vandaag doen om uiteindelijk die strategie te behalen

Evolutie van de strategie
corporate planning
strategisch management - industrie analyse
Resource-based view - concurrentievoordeel
strategie in de 21e eeuw - dynamiek en sociale legitimiteit

Wat is strategie?
Doelen, toewijzing van middelen, consistentie, integratie, samenhang > identiteit

Rollen van strategie;
hulpmiddelen voor besluitvorming verbetert kwaliteit besluitvorming
tool voor cordinatie creert consistentie en eenheid
adoelstelling verhoogt prestaties door opstellen van ambities
animatie en orintatie motiveert en mobiliseert

trategie voor vandaag VS strategie voor de toekomst.

vandaag; positionering
waar + wat ga je doen

Toekomst; direction
waar willen we heen op het lange termijn + hoe gaan we dat doen

vooropgestelde vs gerealiseerde strategie

Strategie voor wie?
stakeholder
belanghebbenden
elke persoon of groep die het bereiken van de organisatiedoelen kan benvloeden of daardoor worden benvloed

voor elke stakeholder kijken hoe belangrijk ze voor jou zijn en andersom
Voor elke type stakeholder een aparte benadering

Toeschouwer zijn de omwonende bijvoorbeeld
Benvloeders zijn de overheid
genteresseerde zijn mensen die genteresseerd zijn + ze hebben niks te zeggen over wat de ikea doet (werknemers)
sleutelfiguren zijn leveranciers, aandeelhouders

. De oefenexamen moet geschreven zijn op het niveau van de Universiteit. De oefenexamen moet geschreven zijn in de Nederlandse taal. Onderin staan de antwoorden. Het aantal vragen dat het oefenexamen moet bevatten is 10.

Toon hele vraag ▾

Antwoord

Oefenexamen: Militaire Strategie en Strategisch Management

Vraag 1:
Wat is het verschil tussen strategie en tactiek?
a) Strategie heeft betrekking op de lange termijn, terwijl tactiek zich richt op de dagelijkse acties.
b) Strategie is gericht op het behalen van doelen, terwijl tactiek betrekking heeft op het toewijzen van middelen.
c) Strategie heeft betrekking op de identiteit van een organisatie, terwijl tactiek zich richt op het verbeteren van de besluitvorming.
d) Strategie is gericht op het motiveren en mobiliseren van mensen, terwijl tactiek zich richt op het creëren van consistentie en eenheid.

Vraag 2:
Wat is de rol van strategie in een organisatie?
a) Het verbetert de kwaliteit van de besluitvorming.
b) Het creëert consistentie en eenheid.
c) Het verhoogt de prestaties door het opstellen van ambities.
d) Het motiveert en mobiliseert mensen.
e) Alle bovenstaande antwoorden zijn correct.

Vraag 3:
Wat is het verschil tussen strategie voor vandaag en strategie voor de toekomst?
a) Strategie voor vandaag richt zich op positionering, terwijl strategie voor de toekomst zich richt op direction.
b) Strategie voor vandaag richt zich op het behalen van doelen op de korte termijn, terwijl strategie voor de toekomst zich richt op het behalen van doelen op de lange termijn.
c) Strategie voor vandaag richt zich op het toewijzen van middelen, terwijl strategie voor de toekomst zich richt op het bepalen van de identiteit van een organisatie.
d) Strategie voor vandaag richt zich op het motiveren en mobiliseren van mensen, terwijl strategie voor de toekomst zich richt op het creëren van consistentie en eenheid.

Vraag 4:
Wat is het verschil tussen vooropgestelde strategie en gerealiseerde strategie?
a) Vooropgestelde strategie is de strategie die een organisatie van tevoren heeft bedacht, terwijl gerealiseerde strategie de daadwerkelijk uitgevoerde strategie is.
b) Vooropgestelde strategie is gericht op het behalen van doelen op de korte termijn, terwijl gerealiseerde strategie zich richt op het behalen van doelen op de lange termijn.
c) Vooropgestelde strategie richt zich op het toewijzen van middelen, terwijl gerealiseerde strategie zich richt op het bepalen van de identiteit van een organisatie.
d) Vooropgestelde strategie richt zich op het motiveren en mobiliseren van mensen, terwijl gerealiseerde strategie zich richt op het creëren van consistentie en eenheid.

Vraag 5:
Wat is een stakeholder?
a) Een persoon of groep die het bereiken van de organisatiedoelen kan beïnvloeden of daardoor worden beïnvloed.
b) Een persoon of groep die verantwoordelijk is voor het opstellen van de strategie van een organisatie.
c) Een persoon of groep die betrokken is bij de dagelijkse activiteiten van een organisatie.
d) Een persoon of groep die verantwoordelijk is voor het toewijzen van middelen binnen een organisatie.

Vraag 6:
Hoe kan strategie worden gebruikt als een hulpmiddel voor besluitvorming?
a) Door de kwaliteit van de besluitvorming te verbeteren.
b) Door consistentie en eenheid te creëren.
c) Door prestaties te verhogen door het opstellen van ambities.
d) Door mensen te motiveren en mobiliseren.

Vraag 7:
Welke rol speelt strategie in het creëren van consistentie en eenheid binnen een organisatie?
a) Het verbetert de kwaliteit van de besluitvorming.
b) Het motiveert en mobiliseert mensen.
c) Het verhoogt de prestaties door het opstellen van ambities.
d) Het creëert consistentie en eenheid.

Vraag 8:
Hoe kan strategie worden gebruikt om mensen te motiveren en mobiliseren?
a) Door de kwaliteit van de besluitvorming te verbeteren.
b) Door consistentie en eenheid te creëren.
c) Door prestaties te verhogen door het opstellen van ambities.
d) Door mensen te motiveren en mobiliseren.

Vraag 9:
Welke benadering moet worden gebruikt bij het ontwikkelen van strategieën voor verschillende stakeholders?
a) Elke stakeholder moet op dezelfde manier worden benaderd.
b) Elke stakeholder moet op een aparte manier worden benaderd.
c) Alleen de belangrijkste stakeholders moeten worden benaderd.
d) Alleen de invloedrijkste stakeholders moeten worden benaderd.

Vraag 10:
Wat is de rol van sleutelfiguren in het strategisch management?
a) Ze zijn verantwoordelijk voor het opstellen van de strategie van een organisatie.
b) Ze zijn verantwoordelijk voor het toewijzen van middelen binnen een organisatie.
c) Ze zijn belangrijke stakeholders die het bereiken van de organisatiedoelen kunnen beïnvloeden of daardoor worden beïnvloed.
d) Ze zijn betrokken bij de dagelijkse activiteiten van een organisatie.

Antwoorden:
1. a) Strategie heeft betrekking op de lange termijn, terwijl tactiek zich richt op de dagelijkse acties.
2. e) Alle bovenstaande antwoorden zijn correct.
3. a) Strategie voor vandaag richt zich op positionering, terwijl strategie voor de toekomst zich richt op direction.
4. a) Vooropgestelde strategie is de strategie die een organisatie van tevoren heeft bedacht, terwijl gerealiseerde strategie de daadwerkelijk uitgevoerde strategie is.
5. a) Een persoon of groep die het bereiken van de organisatiedoelen kan beïnvloeden of daardoor worden beïnvloed.
6. a) Door de kwaliteit van de besluitvorming te verbeteren.
7. d) Het creëert consistentie en eenheid.
8. d) Door mensen te motiveren en mobiliseren.
9. b) Elke stakeholder moet op een aparte manier worden benaderd.
10. c) Ze zijn belangrijke stakeholders die het bereiken van de organisatiedoelen kunnen beïnvloeden of daardoor worden beïnvloed.

Antwoord gegenereerd door AI

Antwoord rapporteren

Stel een studievraag en wij proberen hem zo goed mogelijk te beantwoorden.

Gerelateerde antwoorden

Vraag gesteld door: berrakyav - 1 jaar geleden

Maak een oefenexamen van de volgende tekst: Democratisch tekort van secundair Unierecht EEG-verdrag 1957: Voornemen tot houden van rechtstreekse verkiezingen volgens een eenvormige procedure. Europese Akte (1987): Besluitvorming over Europese...

Bekijk antwoord Categorie: Oefenexamens

Vraag gesteld door: Ismael123 - 1 maand geleden

Maak een oefenexamen over het onderwerp: over de evolutietheorie mijn boek heet : biologie voor jou en mijn niveau vmbo t/havo. De oefenexamen moet geschreven zijn op het niveau van de Middelbare school. De oefenexamen moet geschreven zijn in de Nederlands...

Bekijk antwoord Categorie: Oefenexamens

Vraag gesteld door: EVhallen - 2 maanden geleden

Maak een oefenexamen van de volgende tekst: "C:UsersElsi VerhallenDesktopSocial CapitalSamenvatting van alle hoorcolleges 1cbbd6abfc4f4023a52ae7f20906b39f.pdf". De oefenexamen moet geschreven zijn in de Engelse taal. Onderin staan de antwoorden. ...

Bekijk antwoord Categorie: Oefenexamens

Vraag gesteld door: gebruiker989 - 3 maanden geleden

Maak een oefenexamen van de volgende tekst: Inleiding Wat zijn de functionele eigenschappen van suiker? Voedend: een van de belangrijkste redenen bij productontwikkeling om suiker te vervangen is de energetische waarde/ calorische waarde te reduceren...

Bekijk antwoord Categorie: Oefenexamens

Vraag gesteld door: chanelldirar - 8 maanden geleden

Maak een oefenexamen over het onderwerp: Rekenen en wiskunde eerste jaar pabo. Hoe stel je een les op en welke termen zijn er belangrijk . De oefenexamen moet geschreven zijn op het niveau van de Hogeschool. De oefenexamen moet geschreven zijn in de Nederl...

Bekijk antwoord Categorie: Oefenexamens

Vraag gesteld door: San1 - 3 maanden geleden

Maak een oefenexamen van de volgende tekst: 1. De student kan het begrip kwaliteit van zorg definiren Kwaliteit van zorg: de mate van overeenkomst tussen criteria van goede zorg (wenselijke zorg) en de praktijk van die zorg (feitelijke zorg). 2. De st...

Bekijk antwoord Categorie: Oefenexamens

Hoe kan Studiebot helpen?

Onderwerp uitleggen Probleem oplossen Tekst schrijven Spelling- en grammaticacontrole Oefenvragen maken Oefenexamen maken Inspiratie geven Analyse maken Onderzoek doen Studieplan maken Bekijk alle mogelijkheden Bekijk alle antwoorden

Een studievraag stellen?

Stel een studievraag en wij proberen hem zo goed mogelijk te beantwoorden.

Eerder bekeken door jou

Actie: ontvang 10% korting bij aankoop van 3 of meer items!

Actie: ontvang 10% korting bij aankoop van 3 of meer items!