Dit zijn alle aantekening van de 1e les NCOI organisatie en management van november 2020. In de eerste les gaat het best wel snel; de belangrijkste onderdelen (modellen en theorieën) uit het boek van Eppink worden besproken. Makkelijk als je alles nog e...
Dit zijn alle aantekening van de 1e les NCOI organisatie en management van november 2020. In de eerste les gaat het best wel snel; de belangrijkste onderdelen (modellen en theorieën) uit het boek van Eppink worden besproken. Makkelijk als je alles nog e...
Dit is de nieuwste versie (november 2020) van de samenvatting van het hele boek Bouwstenen van Management en Organisatie van Eppink en Melker. 4e druk uit 2019. Alle hoofdstukken zijn samengevat. Deze samenvatting krijgen alle studenten en is een echte tim...
Dit is de nieuwste versie (november 2020) van de samenvatting van het hele boek Bouwstenen van Management en Organisatie van Eppink en Melker. 4e druk uit 2019. Alle hoofdstukken zijn samengevat. Deze samenvatting krijgen alle studenten en is een echte tim...
Dit zijn persoonlijke opschrijfsels van 5 dagen college aantekeningen van de eindopdracht strategisch management, opleider: NCOI richting HBO Bachelor Management. Het zijn echt eigen aantekeningen, dus het leest misschien minder soepel en er staan veel per...
Dit zijn persoonlijke opschrijfsels van 5 dagen college aantekeningen van de eindopdracht strategisch management, opleider: NCOI richting HBO Bachelor Management. Het zijn echt eigen aantekeningen, dus het leest misschien minder soepel en er staan veel per...
Dit is een speciaal oefententamen van eind 2020 dat samen met de docent is doorgenomen. Bij de meeste vragen staan zijn persoonlijke opmerkingen en legt uit welke stof het meeste voor komt. Dit zijn alleen de vragen, de antwoorden staan er niet bij. Wel ge...
Dit is een speciaal oefententamen van eind 2020 dat samen met de docent is doorgenomen. Bij de meeste vragen staan zijn persoonlijke opmerkingen en legt uit welke stof het meeste voor komt. Dit zijn alleen de vragen, de antwoorden staan er niet bij. Wel ge...
Een geslaagd reflectieverslag van de 1 jarige opleiding HBO Management van NCOI. Geschreven in 2020 en beoordeeld met een 8. De feedback is er bij gevoegd. Alles inclusief de bijlage is aanwezig. De layout is precies zoals in de opdracht aangegeven.
Een geslaagd reflectieverslag van de 1 jarige opleiding HBO Management van NCOI. Geschreven in 2020 en beoordeeld met een 8. De feedback is er bij gevoegd. Alles inclusief de bijlage is aanwezig. De layout is precies zoals in de opdracht aangegeven.
Dit zijn de 50 meest voorkomende oefenvragen voor het NCOI eindtentamen Management & Organisatie. De vragen zijn in samenwerking met begeleider van de opleiding tot stand gekomen. Het zijn alleen de vragen; de antwoorden moet u zelf opzoeken. Dit is de bes...
Dit zijn de 50 meest voorkomende oefenvragen voor het NCOI eindtentamen Management & Organisatie. De vragen zijn in samenwerking met begeleider van de opleiding tot stand gekomen. Het zijn alleen de vragen; de antwoorden moet u zelf opzoeken. Dit is de bes...
Verkoop en verdien aan je studiedocumenten. Upload vandaag je samenvatting en help de vele studenten die dagelijks zoeken naar jouw documenten. Gebruikers hebben al meer dan €315.000,00 verdiend.
Beoordeling: 9. Is de opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de exameninformatie? uitstekend. Bevat de uitgewerkte opdracht alle verplichte onderdelen? Inderdaad. Weet de student uit de theorie van de module relevante zaken (theorieën, modellen enzovoort...
Beoordeling: 9. Is de opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de exameninformatie? uitstekend. Bevat de uitgewerkte opdracht alle verplichte onderdelen? Inderdaad. Weet de student uit de theorie van de module relevante zaken (theorieën, modellen enzovoort...
Geslaagde NCOI moduleopdracht Organisatiegedrag van oktober 2020. Alle feedback staat er in, hij is ruim geslaagd. Alle verplichte onderdelen zijn verwerkt: de cultuurscan, gedrag op individueel en organisatieniveau een plan van aanpak en verbeterpunten. V...
Geslaagde NCOI moduleopdracht Organisatiegedrag van oktober 2020. Alle feedback staat er in, hij is ruim geslaagd. Alle verplichte onderdelen zijn verwerkt: de cultuurscan, gedrag op individueel en organisatieniveau een plan van aanpak en verbeterpunten. V...
NCOI module projectmanagement projectmatig werken. Geslaagd met een 7 in najaar 2020. Onderwerp: een bedrijf wil een nieuwe rap installeren. Alle stappen van de theorie van Schouten (2012) worden gebruikt plus alle verdere verplichte onderdelen van NCOI. E...
NCOI module projectmanagement projectmatig werken. Geslaagd met een 7 in najaar 2020. Onderwerp: een bedrijf wil een nieuwe rap installeren. Alle stappen van de theorie van Schouten (2012) worden gebruikt plus alle verdere verplichte onderdelen van NCOI. E...
Geslaagde moduleopdracht personeelsmanagement NCOI augustus 2020. Bedrijf: autogroep. Context: optimaliseren van de HR-afdeling. Alle verplichte theorie is aanwezig: rollenmodel van Ulrich, Tracy en Wiersema, Rengelink en Schouwstra,. De matrix van de inze...
Geslaagde moduleopdracht personeelsmanagement NCOI augustus 2020. Bedrijf: autogroep. Context: optimaliseren van de HR-afdeling. Alle verplichte theorie is aanwezig: rollenmodel van Ulrich, Tracy en Wiersema, Rengelink en Schouwstra,. De matrix van de inze...
Geslaagde NCOI moduleopdracht personeelsmanagement. NCOI Management en management support. Compleet met alle verplichte literatuur van Rengelink J.W. & Schouwstra. Hij is geslaagd met een 8 en de feedback staat er ook in. Op de zevende pagina kreeg ik bij ...
Geslaagde NCOI moduleopdracht personeelsmanagement. NCOI Management en management support. Compleet met alle verplichte literatuur van Rengelink J.W. & Schouwstra. Hij is geslaagd met een 8 en de feedback staat er ook in. Op de zevende pagina kreeg ik bij ...
Geslaagde moduleopdracht managementvaardigheden van augustus 2020. Aan de hand van de STARR methode, de Roos van Leary en de Big Five test worden verschillende scenario's uitgewerkt en onderbouwd. Compleet met relevante bijlagen en APA literatuurlijst.
Geslaagde moduleopdracht managementvaardigheden van augustus 2020. Aan de hand van de STARR methode, de Roos van Leary en de Big Five test worden verschillende scenario's uitgewerkt en onderbouwd. Compleet met relevante bijlagen en APA literatuurlijst.
Dit is een geslaagde (eindcijfer 7) NCOI moduleopdracht marketingmanagement operationeel marketingplan van mei 2020. Specialisatie: verandermanagement. Alle feedback van NCOI staat er in. inclusief implementatieplan van de aanbevelingen, de SWOT analyse en...
Dit is een geslaagde (eindcijfer 7) NCOI moduleopdracht marketingmanagement operationeel marketingplan van mei 2020. Specialisatie: verandermanagement. Alle feedback van NCOI staat er in. inclusief implementatieplan van de aanbevelingen, de SWOT analyse en...
Nieuwste versie (juni 2020) van NCOI HBO eindopdracht management 1 jr; fase 1-3. (Organisatiegedrag, personeelsmanagement, projectmanagement) Alle voorgaande modulen worden in deze opdracht samengebracht en in relatie gesteld tot de organisatie waar de stu...
Nieuwste versie (juni 2020) van NCOI HBO eindopdracht management 1 jr; fase 1-3. (Organisatiegedrag, personeelsmanagement, projectmanagement) Alle voorgaande modulen worden in deze opdracht samengebracht en in relatie gesteld tot de organisatie waar de stu...
Opdracht Onderdeel 1. Coachingsgesprek U voert een coachingsgesprek en werkt dit gesprek uit met daarin de nadrukkelijke aandacht voor een coachingsmodel (hieronder beschreven), een gespreksverslag, een reflectie en het opstellen van leerdoelen. Hoe voert ...
Opdracht Onderdeel 1. Coachingsgesprek U voert een coachingsgesprek en werkt dit gesprek uit met daarin de nadrukkelijke aandacht voor een coachingsmodel (hieronder beschreven), een gespreksverslag, een reflectie en het opstellen van leerdoelen. Hoe voert ...
opdracht U beschrijft een veranderaanpak voor een door uzelf voorgestelde verandering in de door u gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdrach...
opdracht U beschrijft een veranderaanpak voor een door uzelf voorgestelde verandering in de door u gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdrach...
Opdracht Wat levert u in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving uw eigen organisatie voert u een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt aan beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze ve...
Opdracht Wat levert u in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving uw eigen organisatie voert u een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt aan beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze ve...
Opdracht Het doel van uw eindopdracht is te laten zien dat u de leerstof van de gevolgde modules uit uw opleiding beheerst (zoals hierboven beschreven). Dit doet u door de onderzoekscyclus te doorlopen. Daarbij is het van groot belang dat u continu aangee...
Opdracht Het doel van uw eindopdracht is te laten zien dat u de leerstof van de gevolgde modules uit uw opleiding beheerst (zoals hierboven beschreven). Dit doet u door de onderzoekscyclus te doorlopen. Daarbij is het van groot belang dat u continu aangee...