Moduleopdracht Gedrag in Organisaties. Behaald met een 8.

De samenvatting geeft goed weer wat de lezer kan verwachten.

Deelopdracht 1. Introductie organisatie en problematiek (ong. 2 A4)

Introduceer de opdrachtgever aan de hand van de missie, visie, kernwaarden en de strategie. Neem ook een organogram van de organisatie op als bijlage, om te laten zien waar in de organisatie de problematiek zich afspeelt. In orde.
Om het probleem/ het gedrag te analyseren, ga je in gesprek met je collega’s. Verzamel informatie over het gedrag dat je in het team of op afdelingsniveau hebt geconstateerd. Geef een korte omschrijving van de problematiek die te maken heeft met het ombuigen van huidig ongewenst gedrag naar gewenst gedrag. Onderbouw je bevindingen vanuit de literatuur. Er staat : Deze discriminatie uit zich op verschillende niveaus en vertaalt zich in ongelijke behandeling op basis van persoonlijke kenmerken, zoals geslacht en leeftijd." Bij het gewenste gedrag staat: Er is door de collega’s aangegeven dat het gewenste gedrag een werkomgeving is waarin respect, gelijkheid en inclusiviteit centraal staat. Medewerkers worden beoordeeld op basis van hun prestaties, vaardigheden en inzet voor het Advocatenbureau X, los van het geslacht en leeftijd. Zo ontstaat er een werkcultuur waarin iedereen zich gewaardeerd voelt en het beste uit zichzelf kan halen. Het huidige probleem is discriminatie maar bij de gewenste situatie staan hele andere factoren beschreven. Die nog niet eerder om de probleemanalyse bleken. De voorbeelden gaan inderdaad over discriminatie. Er is 1 literatuurverwijzing gebruikt.. De laatste zin van de conclusie is niet van toegevoegde waarde "Hierdoor zullen de medewerkers en de afdeling Strafrecht groeien. Groeien waarin?

Analyseer het huidige gedrag en het gewenste (of ‘ideale’) gedrag in de organisatie, op individueel niveau, binnen het team of de afdeling waar het probleem zich voordoet. Beschrijf zowel het huidige als het gewenste gedrag zo concreet mogelijk en geef diverse voorbeelden vanuit de werksituatie. Geef daarbij ook aan welke invloed het gedrag heeft op de prestatie van medewerkers en waarom het gedrag wel of niet gewenst is binnen de organisatie/ afdeling. De analyse is beperkt.

Deelopdracht 2. Cultuur van de organisatie, leiderschapsstijl en de analyse van de competenties (ong. 2 A4)

Je gaat nu aan de slag met een analyse van de cultuur van de organisatie. Dit doe je aan de hand van een cultuurscan. Vervolgens ga je in op onder andere de stijl van de leidinggevenden en de competenties van de medewerkers en de persoonlijkheidsfactoren.

Typeer de cultuur van de organisatie met behulp van een cultuurscan. Kies een cultuurscan uit die is behandeld in de lessen. Breng zowel de huidige, als de gewenste cultuur in kaart. In orde.
Geef een beschrijving van de invloed van leiderschap op het huidige gedrag en op het veranderen van het gedrag van de medewerkers in de gewenste richting van het team/afdeling van vraag 1b.In orde echter er wordt niet specifiek terug gekoppeld aan het probleem ervaren discriminatie.
Maak een analyse van de competenties, persoonlijkheidsfactoren, werkwaarden en psychologische factoren (zoals emoties) van een groep individuen die van invloed kunnen zijn op het huidige en op het gewenste gedrag. In orde.

Deelopdracht 3. Leren en ontwikkelen (ong. 1 A4)

Geef een beschrijving van de mogelijkheden op het terrein van leren en ontwikkelen gericht op het veranderen van het gedrag van de medewerkers in de gewenste richting. in orde
Breng in kaart wat de belangrijkste aandachtspunten en mogelijke knelpunten zijn in relatie tot de motivatie van medewerkers om te veranderen in de gewenste richting c.q. naar het gewenste gedrag. Navolgbaar.

Deelopdracht 4. Plan van Aanpak (ong. 2 A4)

Het laatste onderdeel is het plan van aanpak. Je schrijft een onderbouwd plan van aanpak met concrete maatregelen om het huidige gedrag van medewerkers om te buigen naar meer gewenst gedrag. Laat daarbij duidelijk zien op welke manier je rekening houdt met de aspecten die je bij de voorgaande punten hebt beschreven.

De beschreven punten zijn relevant en in lijn met het voorafgaande.

Verwijzingen zijn niet geheel conform APA 7. (internet sites )