Gebruik de 64 oefenvragen om jezelf voor te bereiden en te testen of je de leerstof kent.
Koop de oefenvragen en wees voorbereid voor je volgende toets.
In winkelwagenWat zijn de vijf kritieke succesfactoren voor teamcoaching volgens Lingsma (2018)?
De vijf kritieke succesfactoren zijn de meetlat, context, eigenaarschap, de ijsberg met onzichtbare opvattingen, en het hier-en-nu.
input text value
Wat wordt bedoeld met de meetlat als kritieke succesfactor?
De meetlat is een metafoor voor de doelstelling en bestaat uit drie meetlatten: wat het team in de praktijk wil behalen, wat het team in het teamcoachtraject wil leren, en het resultaat per bijeenkomst.
input text value
Waarom is het belangrijk voor een teamcoach om de meetlatten uit elkaar te halen?
Het is belangrijk om ze uit elkaar te halen om duidelijkheid te scheppen over de verschillende doelen en om het team te helpen focussen op leren en resultaten per bijeenkomst.
input text value
Hoe beïnvloedt de context de invulling van de meetlat?
De invulling van de meetlat is afhankelijk van de context, zoals klantwaarde en markt, en de relatie hiertussen bepaalt de toegevoegde waarde van een organisatie of team.
input text value
Wat betekent eigenaarschap in de context van teamcoaching?
Eigenaarschap betekent dat het team verantwoordelijk is en wil zijn voor bepaalde gezamenlijke resultaten. Het begint bij een coachvraag die vanuit het team zelf komt, niet van externe druk.
input text value
Wat gebeurt er als een teamcoach te lang sturing en controle vasthoudt?
Te lang sturing en controle vasthouden beperkt het teameigenaarschap en kan een team doen vervallen naar een lager niveau van teamvolwassenheid.
input text value
Wat is de ijsbergmetafoor in teamcoaching?
De ijsbergmetafoor verwijst naar onzichtbare opvattingen die het handelen van teamleden beïnvloeden. Het bestaat uit drie lagen: wat je doet, wat je denkt, en wat je wilt.
input text value
Hoe kan een teamcoach de ijsberg met onzichtbare opvattingen expliciet maken?
Een teamcoach kan de ijsberg expliciet maken door te vragen naar opvattingen en deze te herkaderen of reframen.
input text value
Koop de oefenvragen en wees voorbereid voor je volgende toets.
In winkelwagen
Leer je de oefenvragen liever vanaf papier? Download dan de 64 oefenvragen als PDF.
In winkelwagen
Verdien geld met het maken van oefenvragen en leer direct voor je aankomende toets.
Oefenvragen makenDeze set oefenvragen is ontworpen om je kennis en begrip van de kritieke succesfactoren voor teamcoaching, zoals beschreven in Aan de slag met teamcoaching door Lingsma (2018), te testen. De vragen zijn gebaseerd op de hoofdstukken 5, 7, en 8, evenals aanvullende inzichten uit Remmerswaal (2013) en besluitvormingstechnieken. Gebruik deze vragen om je begrip van de theorieën en concepten te verdiepen.
64 oefenvragen
Nederlands
20-01-2025
Universiteit / Radboud Universiteit Nijmegen / Pedagogische Wetenschappen en onderwijskunde / Coaching (tentamen teamcoaching)
Wat zijn de vijf kritieke succesfactoren voor teamcoaching volgens Lingsma (2018)?
De vijf kritieke succesfactoren zijn de meetlat, context, eigenaarschap, de ijsberg met onzichtbare opvattingen, en het hier-en-nu.Wat wordt bedoeld met de meetlat als kritieke succesfactor?
De meetlat is een metafoor voor de doelstelling en bestaat uit drie meetlatten: wat het team in de praktijk wil behalen, wat het team in het teamcoachtraject wil leren, en het resultaat per bijeenkomst.Waarom is het belangrijk voor een teamcoach om de meetlatten uit elkaar te halen?
Het is belangrijk om ze uit elkaar te halen om duidelijkheid te scheppen over de verschillende doelen en om het team te helpen focussen op leren en resultaten per bijeenkomst.Hoe beïnvloedt de context de invulling van de meetlat?
De invulling van de meetlat is afhankelijk van de context, zoals klantwaarde en markt, en de relatie hiertussen bepaalt de toegevoegde waarde van een organisatie of team.Wat betekent eigenaarschap in de context van teamcoaching?
Eigenaarschap betekent dat het team verantwoordelijk is en wil zijn voor bepaalde gezamenlijke resultaten. Het begint bij een coachvraag die vanuit het team zelf komt, niet van externe druk.Wat gebeurt er als een teamcoach te lang sturing en controle vasthoudt?
Te lang sturing en controle vasthouden beperkt het teameigenaarschap en kan een team doen vervallen naar een lager niveau van teamvolwassenheid.Wat is de ijsbergmetafoor in teamcoaching?
De ijsbergmetafoor verwijst naar onzichtbare opvattingen die het handelen van teamleden beïnvloeden. Het bestaat uit drie lagen: wat je doet, wat je denkt, en wat je wilt.Hoe kan een teamcoach de ijsberg met onzichtbare opvattingen expliciet maken?
Een teamcoach kan de ijsberg expliciet maken door te vragen naar opvattingen en deze te herkaderen of reframen.Wat zijn de drie lagen van de ijsbergmetafoor?
Wat is het verschil tussen een fixed mindset en een growth mindset in een team?
Hoe kan een teamcoach helpen een fixed mindset te veranderen in een growth mindset?
Wat is het verschil tussen de bovenstroom en onderstroom in teamcoaching?
Waarom zijn werkmodel-overstijgende interventies belangrijk in het hier-en-nu?
Wat is het verschil tussen een junior en een senior team?
Hoe kan een leidinggevende onbedoeld een junior team creëren?
Wat zijn de kenmerken van een team op ontwikkelingsniveau M1?
Welke gedragspatronen zijn typerend voor een M1-team?
Wat is de rol van de teamcoach in een M1-team?
Wat is de belangrijkste focus voor teaminterventies in een M1-team?
Wat zijn de kenmerken van een team op ontwikkelingsniveau M2?
Hoe kan een teamcoach binding creëren in een M2-team?
Wat zijn de kenmerken van een team op ontwikkelingsniveau M3?
Welke rol speelt de teamcoach in een M3-team?
Wat zijn de kenmerken van een team op ontwikkelingsniveau M4?
Wat zijn de gedragspatronen van een M4-team?
Wat is de rol van een teamcoach in een M4-team?
Wat zijn de vier niveaus binnen een team volgens Remmerswaal (2013)?
Wat is het verschil tussen inhoudsniveau en procedureniveau?
Wat is het belang van het sociaal-emotioneel niveau in een team?
Wat zijn de storingen die kunnen optreden op inhoudsniveau?
Wat zijn interventies op inhoudsniveau?
Wat zijn storingen die kunnen optreden op procedureniveau?
Wat zijn interventies op procedureniveau?
Wat is feedback volgens Remmerswaal?
Wat zijn de voordelen van feedback in een groep?
Wat zijn de verschillende manieren waarop feedback kan worden gegeven?
Wat zijn de regels voor effectieve feedback?
Wat is brainstormen in de context van besluitvormingstechnieken?
Wat zijn de vier fasen van brainstormen?
Wat is de nominaalmethode?
Wat zijn de voordelen van de nominaalmethode?
Wat is de delphimethode?
Wat zijn de voordelen van de delphimethode?
Wat is de multi-attributieve nutsanalyse?
Wat is een belangrijk probleem bij het gebruik van multi-attributieve nutsanalyse in groepen?
Hoe kan een teamcoach omgaan met conflicten in een team?
Wat is het belang van metacommunicatie in een team?
Hoe kan een teamcoach eigenaarschap bevorderen in een team?
Wat zijn de drie motivatoren die in de ijsbergmetafoor worden onderscheiden?
Hoe kan een teamcoach omgaan met een team dat een fixed mindset vertoont?
Wat is de rol van een manager in de ontwikkeling van een team naar een hoger niveau van volwassenheid?
Wat zijn circulaire interventies in teamcoaching?
Hoe kan een teamcoach de onderstroom in een team zichtbaar maken?
Wat is het belang van het hier-en-nu in teamcoaching?
Wat zijn de kenmerken van een effectief senior team?
Hoe kan een teamcoach bijdragen aan de groei van een team naar een senior niveau?
Wat zijn de uitdagingen bij het coachen van een M3-team?
Wat zijn de voordelen van het werken met een growth mindset in een team?
Hoe kan een teamcoach omgaan met weerstand in een team?
Waarom is het belangrijk om een duidelijk kader te scheppen voor een team?
Wat zijn de kenmerken van een team op ontwikkelingsniveau M2?
Hoe kan een teamcoach conflicten binnen een team constructief maken?
Wat is het belang van feedback in de ontwikkeling van een team?
Hoe kan een teamcoach de effectiviteit van een team verhogen?
Een samenvatting verkopen die ik toch al heb gemaakt. Waarom niet?
Ik heb Knoowy gevonden door een search op Google. Het is een goede platform voor studenten. Toppie!
Binnen een week wist ik mijn samenvatting 'media, tijd en ruimte' op Knoowy 100x te verkopen.
Knoowy is een handige site, waar je gemakkelijk tegoed kan opwaarderen. Daardoor kan je snel een samenvatting downloaden.
Helpt je op weg met je studie. De korting bij aanschaf van meerdere documenten is fijn.
Goed website! Staat heel veel extra's op in vergelijking met soortgelijke sites.
Knoowy moet je zeker gebruiken want dit gaat je in je voordeel werken met je planning.
Prima samenvatting ter ondersteuning van studie of verdieping. Maak gebruik van de diensten van Knoowy.