Hoofdstuk 7: Planning 3
7.1 Voor- en nadelen planning 3
7.2 Soorten plannen 3
7.3 Criteria voor effectieve plannen 4
7.4 Besluitvorming 4
7.4.1 Typen beslissingen 5
7.4.2 Besluitvormingsconditities 5
7.4.3 Het besluitvormingsproces 5
7.4.4 Besluitvormingsmodellen 6
7.4.5 Factoren die besluitvorming beïnvloeden 6
7.4.6 Besluitvorming in groepen 6
7.4.7 Verbeteren van de besluitvorming 8
7.5 Planningstechnieken 9
7.5.1 Management by objectives 9
7.5.2 Budgetteren 9
7.5.3 Het planbord en de Gantt-kaart 9
7.5.4 Netwerkplanning 10
7.5.5 Andere planningstechnieken uit de operationele research 11
Hoofdstuk 8: Organisatie (het creëren van een basis-structuur) 12
8.1 Organiseren 12
8.1.1 Redenen voor organiseren en organisatiestructurering 12
8.1.2 Organiseren en organisaties structurering in dit hoofdstuk 12
8.2 Arbeidsverdeling 13
8.2.1 Motieven voor arbeidsverdeling 13
8.2.2 Constructie van taken 13
8.2.3 Constructie van functies 14
8.2.4 Verticale en horizontale arbeidsverdeling 14
8.3 Organisatiestelsels 15
8.3.1 Interne differentiatie en specialisatie 15
8.3.2 Organogrammen 16
8.4 Coördinatie 18
8.4.1 Coördinatiemechanismen 18
8.4.2 Centralisatie en decentralisatie 19
8.5 Organisatiemodellen 19
8.5.1 De zeven organisatiemodellen van Mintzberg 19
8.5.2 De ondernemersorganisatie 19
8.5.3 De machineorganisatie 20
8.5.4 De professionele organisatie 20
8.5.5 De gediversifieerde organisatie 20
8.5.6 De innovatieve organisatie 20
8.5.7 De missionaire organisatie 21
8.5.8 De politieke organisatie 21
8.5.9 De betekenis van de configuratie van Mintzberg 21
Hoofdstuk 9: Organisatie (een verdere invulling) 22
9.1 De formele en informele werking van groepen in organisaties 22
9.1.1 Formele en informele groepen 22
9.1.2 Belangrijkste fincties van de informele groepen 22
9.1.3 Belang van sociale normen 22
9.1.4 Belbin’s individuele rollen in een team 23
9.1.5 Teambuilding 23
9.2 Communicatie 23
9.2.1 Het communicatieproces 23
9.2.4 Non-verbale communicatie lichaamstaal 24
9.2.5 Verbeteren communicatie 24
9.3 Organisatiecultuur 25
Ik volg op dit moment de opleiding facility management aan de HAN in Nijmegen
In 2023 ben ik geslaagd voor de Havo.
Dit was mijn vakkenpakket:
- Aardrijkskunde
- Biologie
- Economie
- Engels
- Maatschappijleer
- Nederlands
- Scheikunde
- Wiskunde A
Ik heb ook 4 mavo afgerond met dezelfde vakken.
Neem zeker een kijkje of er een samenvatting tussen zit die jij kan gebruiken. Succes met leren!
algemene economie bedrijfseconomie bedrijfskunde boa dienstermarketingmanagement duurzaam bouwen economische besturing engels evenementenlogistiek facility management op evenementen financiële en bedrijfseconomische aspecten financiën hospitality informatiemanagement inkoop innovatie logistiek marketing de essentie personeelsmanagement proces- en verandermanagement procesmanagement projectmanagement recht strategische facility management verbintenissen- en contractenrecht
Het is heel handig als je te laat bent begonnen met leren 😁👌.
Je aankoop ligt snel klaar en als je vragen hebt kun je ze makkelijk bereiken.
Voor ik Knoowy kende, zat ik met mijn handen in het haar voor mijn eerste blokperiode! Maar dankzij Knoowy heb ik helemaal geen stress meer!
Handig hulpmiddel voor als je even niet weet hoe je met een paper kan gaan beginnen.
Ik vind het fijn om andere te kunnen helpen en op deze manier iets te verdienen. Handig dat dat allemaal via dit platform kan!
Goed website! Staat heel veel extra's op in vergelijking met soortgelijke sites.
Knoowy is een handige website met een ruim aanbod. Alles is duidelijk en goed te vinden.
Maak het jezelf een beetje makkelijker. Knoowy is snel en effectief. Zeer gebruiksvriendelijk.