Deze scriptie gaat over de wijze waarop een middelgroot expertisecentrum haar personeelsplanning beter kan inrichten. Het probleem: vraag en aanbod zijn vaak zo onvoorspelbaar, dat het steeds lastiger wordt om goede voorspellingen te doen met personeelsbezetting. Deze scriptie geeft daarop antwoord. De theorie is op basis van de inzichten van J. Beenhakker. Het onderzoek is logisch gestructureerd in de oriëntatiefase, onderzoekfase en de ontwerpfase met literatuur- en praktijkonderzoek. Thema's: thema’s; wendbare organisatie, gevraagde expertises in het werk, flexibiliteit medewerkers, de match tussen werk en medewerker en tenslotte de optimale match. Alle resultaten, theorieën en modellen van praktijkonderzoek staan in de bijlagen. Geslaagd met een 7 begin 2021.
Download alle 59 pagina's voor € 11,89
Document in winkelwagenalgemene economie arbeidsrecht flexibele personeelsanalyse personeelsplanning gedrag in organisaties inkoop inleiding bedrijfskunde innovatie management law business logistiek management informatie systemen 1 management informatie systemen 2 marketing marketing 1 marketing 2 methoden en technieken minor nima a mis 2 mis1 ondernemingsrecht organisatiekunde procesmanagement recht voor organisaties statistiek strategie & innovatie strategische marketing planning
Binnen een week wist ik mijn samenvatting 'media, tijd en ruimte' op Knoowy 100x te verkopen.
Knoowy zorgt voor overzichtelijke samenvattingen. Voor een kleine prijs krijg je een uitgebreide samenvatting. Ik zeg doen.
Heel fijn om te kunnen kiezen uit meerdere samenvattingen. Goede kwaliteit van de samenvatting, en behulpzaam.
Het is de moeite waard om via knoowy samenvattingen op te zoeken voor je lesmethoden.
Goede website. Ik gebruik de documenten en samenvattingen als voorbeeld om een duidelijk beeld te krijgen wat wordt verwacht.
Knoowy is een fijn platform om samenvattingen te verkopen aan andere studenten.
Goed, alles was overzichtelijk en eerlijke beoordelingen van andere studenten.
Een samenvatting verkopen die ik toch al heb gemaakt. Waarom niet?