Samenvatting voor innovatiemanagement bedrijfskunde jaar 2

Alle colleges en MOOCs samengevat en in het Nederlands vertaald. begrippen, afbeeldingen en theorieën uitgelegd.

Preview samenvatting (2 van de 10 pagina's)

Innovatie management samenvatting
Innovatie: het introduceren van een nieuw apparaat, methode of materiaal voor toepassing
op commerciële of praktische doeleinden.
- Incrementeel: bestaand product verbeteren door marginale verbeteringen aan te
brengen (kleine aanpassing/versterking basisconcepten)
VB: televisie
- Radicaal: grote inspanningen die meteen ook een groot verschil maken met het
bestaande product (complete verandering). In tegenstelling tot incrementele
innovaties kunnen deze onafhankelijk zijn van bestaande producten, diensten of
processen.
VB: vliegtuig
- Architecturale innovatie: een fundamentele verandering in de wijze waarop
componenten zich met elkaar verhouden of samenwerken, zonder dat deze
individuele componenten aanpassen.
VB: van pc naar laptop
- Modulaire innovatie: het basisconcept wordt aangepast maar de architectuur blijft
hetzelfde.
VB: van fiets naar elektrische fiets
- Disruptieve innovation: een nieuwe technologie wordt geïntroduceerd waardoor er
een nieuwe markt wordt op een bestaand product. Er evolueert een specifiek
patroon in de markt volgens welke sommige bedrijven een nieuw product, dienst of
bedrijfsmodel introduceren dat ondermaats presteert op de huidige dominante
prestatiekenmerken, maar andere voordelen heeft voor klanten.
VB: van analoge camera naar digitale camera
Reacties op disruptive innovation:
o Negeren (niet goed)
o Tegenaanval
o De innovatie adopteren door beide kanten (nieuw en oud) te spelen
o Omarm de innovatie en vergroot
De implementatie van innovatie is afhankelijk van de markt (groei, tijd) en persoonlijkheid
(subjectieve waarde). Innovatiemanagement: hoe organisaties en hun medewerkers hun innovatieactiviteiten
beheren. Adoption: de acceptatie van een innovatie door mensen in de samenleving of haar specifieke
markten.
The adoption lifecycle: snelheid waarmee mensen geneigd zijn een innovatie over te nemen.
- Innovators: mensen die geen moeite hebben met de complexiteit van nieuwe
technologieën of innovaties.
- Early adopters: niet gericht op de techniek zelf, maar enthousiast over mogelijke
toepassingen
- Early majority: praktische oriëntatie; ze willen praktisch bewijs zien van hoe een
innovatie voor hen nuttig kan zijn.
- Late majority: wil nog meer bewijs zien voordat zij gebruik maken van een innovatie.
- Laggards: sceptisch over innovaties; ze gaan na of een bepaalde innovatie interessant
is voor henzelf of niet.

The chasm: de kloof tussen de early adopters en de early majority; er zit een groot verschil
tussen hen.
Innovatie staat centraal bij het openen van een markt. Zorg voor het beste product, de
mooiste architectuur en unieke functies.
Om de kloof te overbruggen staat de markt centraal. Het gaat om het grootste deel van de
klanten, denk om de huidige standaard en om de kwaliteit van klantondersteuning.
Status quo bias: velen geven de voorkeur dat dingen gewoon blijven zoals ze zijn.