In mijn rapportage is de cultuurverandering en de daarbij behorende veranderaanpak binnen het xxxxxxxxxx beschreven.
Het xxxxxxxxxx is een klein bedrijf met inmiddels acht medewerkers en twee stagiaires. Daar waar wij als bedrijf de laatste jaren flink zijn gegroeid en alleen maar groter worden is het van essentieel belang om een goede bedrijfsstrategie met de daarbij behorende opleidingseisen na te streven. Tot op heden hebben wij binnen het bedrijf alle veranderingen op de natuurlijke wijze laten verlopen. Hiermee wordt bedoeld dat er geen plannen zijn gemaakt hoe we het veranderproces in werking gingen stellen. De veranderingen die destijds plaats hebben gevonden zijn gedaan doordat wij als bedrijf tegen obstakels aan liepen.
Nu er een nieuwe wet- en regelgeving door het rijk is vastgesteld dienen wij als bedrijf aan de vastgestelde scholing en opleidingseisen te voldoen. Deze scholing en opleidingseisen zijn vastgesteld in het besluit van 29 januari 2014 in houdende regels ter waarborging van de kwaliteit van curatoren, bewindvoerders en mentoren (besluit kwaliteitseisen curatoren, beschermingsbewindvoerders en mentoren) artikel 3, lid 1 tot en met 4.
in het begin werd er door sommige werknemers weerstand geboden. Na uitvoerig overleg met de medewerkers en het duidelijk in kaart brengen van de problemen, met behulp van de indelingscriteria om te veranderen van Conner, die ontstaan indien de medewerkers niet voldoen aan de scholing en opleidingseisen is het duidelijk geworden voor de medewerkers wat hun staat te wachten indien zij geen stappen ondernemen om te voldoen aan de scholing en opleidingseisen. Door de gemaakte afspraken, welke benoemd zijn in het traject, unfreezing, moving en freezing, Het fasen model Diffusion of innovation van Rogers (1962) en het Resolving Personal Conflict model van Lewin (1948) is het verandertraject geslaagd. Alle werknemers voldoen of zijn bezig met het behalen van een opleiding.
Hierdoor kan de notaris een positief verslag uitbrengen aan de kanton Rechter en heeft het xxxxxxxxxx de mogelijkheid zijn dagelijkse werkzaamheden als beschermingsbewindvoerder naar behoren uit te oefenen. We kunnen dus spreken van een geslaagd verandertraject.
Download alle 14 pagina's voor € 5,99
Document in winkelwagenarbeidsbemiddeling en re integratie integrale schuldhulp- en dienstverlening managementvaardigheden organisatie en verandering
Goede website. Ik gebruik de documenten en samenvattingen als voorbeeld om een duidelijk beeld te krijgen wat wordt verwacht.
Heldere website, goede zoekoptie en vrij volledig.
Een echte aanrader voor studenten. Knoowy is heel gemakkelijk te gebruiken.
Zeker gebruiken, Knoowy is een handige tool. Het helpt mij om een goed beeld te krijgen van hoe iets eruit moet komen te zien.
Dit is een hele handige site voor als je zelf niet goed kan of geen tijd hebt om samen te vatten. Aanrader!
Het platform werkt gemakkelijk en snel.
Heel fijn dat deze website je studieloopbaan een beetje verlicht!
Zeker kijken of er een samenvatting bij staat voor een vak waar je moeite mee hebt, het helpt echt met leren en de prijs is prima.